黨建動態(tài)
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的這些重要講話！寶鋼德盛舉行黨委理論中心組（擴大）學(xué)習(xí)
2020-02-28
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2月28日上午，寶鋼德盛舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局常委會研究新冠肺炎疫情防控工作會議上的系列重要講話、習(xí)近平總書記在中央全面依法治國委員會第三次會議上的重要講話，以及習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講。寶鋼德盛黨委書記、董事長江慶元主持會議，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員及各部門負責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
會上，黨委書記、董事長江慶元就習(xí)近平總書記在中央政治局常委會研究新冠肺炎疫情防控工作會議上的系列重要講話精神進行了領(lǐng)學(xué)，黨委副書記、總經(jīng)理錢海平就習(xí)近平總書記在中央全面依法治國委員會第三次會議上的重要講話進行了領(lǐng)學(xué)，黨委副書記蔣興元就習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講進行了領(lǐng)學(xué)，與會人員結(jié)合業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體工作談了體會和認識。
錢海平說，新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，寶鋼德盛迅速響應(yīng)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要批示指示精神，遵循“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”的精神，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時動員、有效應(yīng)對，在公司范圍內(nèi)開展了積極有效的疫情防控工作，公司疫情總體可控、生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)、員工隊伍精神狀態(tài)總體穩(wěn)定。
錢海平提出，一要強化排查力度，集中精力落實人員管控。根據(jù)《福建省分區(qū)分級差異化疫情防控和有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作導(dǎo)則》實施細則的通知，要做好已返羅員工的管控工作。對來自疫情嚴(yán)重區(qū)域的人員要做好居家健康觀測或集中隔離等措施，實行專人監(jiān)督、動態(tài)管理，嚴(yán)格落實排查措施，對全體員工去向、返程、隔離等情況全面核實，對未返回人員及時監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。 二要強化生產(chǎn)組織，全力以赴抓好經(jīng)營發(fā)展。要做好現(xiàn)金管理，做好財務(wù)規(guī)劃，積極利用內(nèi)外部資源，努力增加現(xiàn)金流入，從多方面采取措施提高資金的使用效率。要提前布局疫后的需求釋放。緊密跟蹤下游產(chǎn)業(yè)，做好市場需求量、結(jié)構(gòu)變化以及經(jīng)濟社會變化的前瞻性分析，待疫情結(jié)束后，快速恢復(fù)到正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，搶占市場份額。要強化企業(yè)經(jīng)營管理，疫情雖然帶來負面沖擊，但對企業(yè)也會產(chǎn)生激勵作用，如何提升企業(yè)管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程、降低生產(chǎn)成本也是疫情期間重點考慮的問題，公司相關(guān)部門可借此時機積極謀劃智能制造、進行模式創(chuàng)新等工作。
江慶元就進一步加強學(xué)習(xí)和做好當(dāng)前各項工作提出三點要求：
江慶元強調(diào)，一是要堅定信心，面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，黨中央迅速采取各項強有力措施，聚全國之力，上下眾志成城，對疫情防控起到了非常積極的作用。實踐再一次證明，中國共產(chǎn)黨能夠發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，中國特色社會主義制度和國家治理體系對解決當(dāng)前所面臨的問題具有制度和體系上的顯著優(yōu)勢。寶鋼德盛全體員工必須在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實黨中央和中國寶武各項決策部署，堅定信心、同舟共濟，把落實抗擊疫情工作抓實抓細，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二是要抓好當(dāng)下，要繼續(xù)抓好疫情防控工作，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要、最緊迫的工作抓實抓好，守土負責(zé)、守土盡責(zé)，為遏制疫情擴散蔓延、維護社會大局穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。同時也要繼續(xù)抓好眼下的生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作 ，生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)在疫情防控期間也受到了一定程度的影響，對后期目標(biāo)的完成也造成了一些困難，但是眼下的疫情防控還沒結(jié)束，我們要在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的干部和黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，抓好生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)，為后期完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
三是謀劃好未來，在當(dāng)前的情況下，我們要對疫情可能會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營好和工程建設(shè)造成哪些方面的影響做好充分的評估，我們的對策措施是哪些？怎樣創(chuàng)造性的做好工作？需要我們開拓腦筋、開拓思路、擬定措施、抓緊落實。搶時間、趕速度，搶在前、趕在前才能贏得先機，才能把公司全年的目標(biāo)任務(wù)完成。眼下的困難雖然很多，但是只要我們要一步一個腳印的往前走，取長補短、未雨綢繆就一定能夠取得勝利。
