4月23日下午,寶鋼德盛召開2019年度黨員大會、二屆三次職代會、二屆三次工代會,基于疫情防控方面的考慮,本屆大會首次采取“主會場+分會場”視頻會議的形式召開,共計1個主會場、11個分會場,公司助理及以上領(lǐng)導、黨員、職工代表近300余人參會。
會議號召公司各級管理者和廣大職工要牢固樹立“綠色、智慧、精品、低成本、高效率、生態(tài)圈”的發(fā)展理念,以“成為一流的不銹鋼板材精品智造服務商”為愿景,對標找差,爭創(chuàng)一流,聚焦公司年度黨政工作目標和任務,以時不待我、只爭朝夕、永不懈怠的精神,和衷共濟、砥礪前行,以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志,全面完成2020年各項工作任務,為“鋼鐵榮耀 筑夢百年”貢獻智慧和力量,奮力開創(chuàng)寶鋼德盛高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在2019年度黨員大會上,公司黨委書記、董事長江慶元作題為《堅定信念 凝心聚力 對標找差 爭創(chuàng)一流 奮力開創(chuàng)寶鋼德盛高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出,2019年寶鋼德盛上下積極應對經(jīng)營市場風險挑戰(zhàn),鉚足勁、加油干,勠力同心扎實推進規(guī)劃建設、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作,公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,粗鋼產(chǎn)量、營業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值、利潤總額實現(xiàn)新突破。針對2019年工作總體安排,報告強調(diào),公司黨委要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面深入貫徹落實黨的十九大以及十九屆歷次全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅定不移堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設,貫徹新發(fā)展理念,勇?lián)鷩沂姑鋵嵷熑螕敚卫伟押谜巍胺较驑恕焙蛻?zhàn)略“方向盤”,統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾,以“成為一流的不銹鋼板材精品智造服務商”為愿景,對標找差,爭創(chuàng)一流,加快建設高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾立足崗位,為建成寶鋼德盛精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地而不懈奮斗。
在二屆三次職工代表大會上,公司總經(jīng)理錢海平作題為《用戶導向、精品制造、提升綜合競爭能力 對標找差、協(xié)同降本、持續(xù)改善經(jīng)營績效》的工作報告。報告回顧了2019年各項工作,對2019年經(jīng)營績效等方面存在的問題與不足都進行了剖析,具有很強的針對性。報告從堅持規(guī)劃引領(lǐng),制定高質(zhì)量發(fā)展方向目標;狠抓效益引領(lǐng),夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎;推動技術(shù)引領(lǐng),增強高質(zhì)量發(fā)展動力;踐行共建共享,推進高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設;實施人才強企,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展隊伍素質(zhì)等五個方面部署了2020年重點工作,方向明確、任務艱巨、切實可行、措施有力、極具有挑戰(zhàn)性。報告要求,面對2020年紛繁復雜的經(jīng)營環(huán)境,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,堅決貫徹落實習近平總書記重要批示指示和黨中央重大決策部署,堅持兩個“一以貫之”,切實履行“黨政同責、一崗雙責”,強化責任擔當,建立健全責任清單、任務清單,不斷完善考核機制,做到“兩手抓、兩促進”,確保公司改革創(chuàng)新各項工作落到實處。
隨后,與會職工代表以無記名投票表決的方式通過《寶鋼德盛不銹鋼有限公司第九期集體合同》,主、分會場同步對榮獲公司2019年最有價值員工金獎、最有價值員工銀獎,崗位能手、最佳實踐者等獎項的84名獲獎代表予以表彰。
大會最后,公司黨委書記、董事長江慶元就如何落實大會精神,全面完成2020年各項工作任務發(fā)表了重要講話,并對全體黨員干部和職工群眾提出了五點要求:
一、統(tǒng)一思想、認清形勢,凝聚穩(wěn)健發(fā)展新共識。必須對后續(xù)發(fā)展中的風險挑戰(zhàn)以及做好工作的難度有清醒認識,不斷強化底線思維、憂患意識,堅定必勝信念,充分做好打攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準備和工作準備。緊抓重點、明確思路,匯聚攻堅克難新動力。
二、緊抓重點、明確思路,匯聚攻堅克難新動力。要結(jié)合自身業(yè)務特點、工作實際,緊緊牽住制約和影響工作的“牛鼻子”,分清輕重緩急,突出主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),以點帶面穩(wěn)步推進各項工作 要主動把任務領(lǐng)回去,結(jié)合公司要求和自身實際完善實施方案,以最快速度把責任分解到崗位、落實到人頭,按照月度總結(jié)完成情況。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化執(zhí)行,壓實改革發(fā)展新規(guī)劃。要增強協(xié)同作戰(zhàn)和主動補位意識,自覺加強上下結(jié)合、橫向溝通、自我了斷,在完成分內(nèi)職責的同時更應主動向前向后延伸,實現(xiàn)業(yè)務之間、工作之間、部門之間、環(huán)節(jié)之間無縫對接,實現(xiàn)整體協(xié)調(diào)聯(lián)動。
四、逐級督查、嚴肅問責,破除責任落實新問題。 要主動把任務領(lǐng)回去,結(jié)合公司要求和自身實際完善實施方案,以最快速度把責任分解到崗位、落實到人頭,按照月度總結(jié)完成情況。
五、傳承精神、嚴實作風,重塑干事創(chuàng)業(yè)新形象。要甘于奉獻,把個人前途同公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,堅持個人利益服從集體利益,正確處理好付出與回報的關(guān)系,甘當“鋪路石”和“螺絲釘”,努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的業(yè)績!